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1月29日,紅星美凱龍發(fā)布公告,在建發(fā)股份購(gòu)股、阿里換股完成后,公司實(shí)控人將變更為廈門市國(guó)資委,控股股東將變更為建發(fā)股份。
至此,建發(fā)股份將成為紅星美凱龍第一大股東(占比29.95%),車建新為實(shí)控人的紅星控股持有紅星美凱龍24.90%的股份,成為第二大股東;阿里持股9.9976%,為第三大股東。
與此同時(shí),紅星美凱龍董事會(huì)“大換血”。原紅星控股系管理團(tuán)隊(duì),車建新的嫡系——郭丙合、車建芳、蔣小忠及陳淑紅4人提出書面辭職報(bào)告。紅星控股讓出對(duì)上市公司的控制權(quán)。從目前董事會(huì)構(gòu)成情況來看,形成建發(fā)、車建新、阿里三足態(tài)勢(shì),而建發(fā)的話語權(quán)最大。
日前,紅星美凱龍召開一年一度的“目標(biāo)責(zé)任大會(huì)”,紅星美凱龍全國(guó)省營(yíng)發(fā)中心,四百多家商場(chǎng)員工視頻參會(huì)。今年的大會(huì),是紅星美凱龍控制權(quán)巨變之后的首場(chǎng)會(huì)議。
據(jù)紅星美凱龍此次參會(huì)人員透露,1月29日上午,紅星美凱龍家居集團(tuán)董事會(huì)秘書邱喆、李建宏、車建新三人分別對(duì)此次與建發(fā)的攜手事件進(jìn)行了說明。
車建新表示,建發(fā)為世界500強(qiáng)的國(guó)有企業(yè),而阿里巴巴同為世界500強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這兩大股東的進(jìn)駐,堪稱強(qiáng)股東結(jié)構(gòu)。國(guó)資的嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)化的制度流程以及資源優(yōu)勢(shì)對(duì)美凱龍今后的發(fā)展非常有利。同時(shí),阿里作為高科技企業(yè),亦能帶來經(jīng)營(yíng)賦能。
車建新特別強(qiáng)調(diào),國(guó)企的黨委、紀(jì)委可以幫助紅星美凱龍建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)治理模式,凈化企業(yè)內(nèi)部的腐敗問題。
車建新向全國(guó)的員工分析了紅星美凱龍為什么會(huì)走到“這一步”的四點(diǎn)原因:
第一,來自疫情的影響。三年疫情讓很多企業(yè)撐不住。而高度依賴線下銷售的美凱龍更是深受其害。全國(guó)門店隔三差五“封門關(guān)店”,銷售受影響,經(jīng)銷商受影響,收入受影響。
第二,房地產(chǎn)調(diào)控,導(dǎo)致中國(guó)整個(gè)地產(chǎn)業(yè)“硬著陸”。車建新表示,一方面,紅星控股自身有地產(chǎn)業(yè)務(wù),早在2021年下半年,他就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)不行,雖然果斷賣出紅星地產(chǎn),但依然受其影響;另一方面,地產(chǎn)的萎縮也進(jìn)一步導(dǎo)致家居零售市場(chǎng)需求低迷。
第三,宏觀層面,不少企業(yè)的債務(wù)暴雷。從2022年開始,很多企業(yè)的債務(wù)違約頻出,這直接導(dǎo)致了債務(wù)市場(chǎng)的信用危機(jī)。后來甚至有的企業(yè)以“美元債違約為榮”,使得其他想再發(fā)債的企業(yè)備受牽連。
第四,融資成本高。融資成本高企是紅星美凱龍面臨資金鏈危機(jī)的重要原因之一。
車建新認(rèn)為,這四大原因的疊加,導(dǎo)致紅星美凱龍甚至連工資都發(fā)不出去。“這要是在幾年前,紅星美凱龍工資都發(fā)不出去,我會(huì)跳樓。但是,在去年的艱難之下,紅星美凱龍還能支撐著,已經(jīng)非常不容易”。
車建新還在開年大會(huì)上明確表示,他會(huì)讓出董事長(zhǎng)位置,但會(huì)作為公司的總經(jīng)理,也就是CEO。分析人士認(rèn)為,車建新雖然不是第一大股東,甚至不再擔(dān)任董事長(zhǎng),但依然掌握公司的經(jīng)營(yíng)管理權(quán),至少可以保持現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)不變。
車建新表示,“他會(huì)更加勤奮”,帶領(lǐng)紅星美凱龍繼續(xù)再領(lǐng)先行業(yè)十年。對(duì)于美凱龍的管理層,車建新提出:第一,對(duì)顧客好,做好口碑;第二,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力第一;第三能培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。能做到這三點(diǎn),就不必?fù)?dān)心位置不保,不論誰是老板,都會(huì)“請(qǐng)你來做”。
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