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據(jù)公開信息,截止至10月10日,歐派2022年整裝業(yè)務(wù)口徑的接單額已突破24億(接近2021年全年業(yè)績);今年1-9月,歐派整裝大家居事業(yè)部收入增長率約50%,過去5年復(fù)合增長率高達(dá)131%。除此以外,歐派還表示,年底或?qū)⒃?00多個(gè)城市開出不同形式的零售大家居門店。
而在上個(gè)月,歐派剛發(fā)布了“新整裝”戰(zhàn)略,并提出“供應(yīng)鏈短名單”等6大新主張,以構(gòu)建消費(fèi)者、裝企、產(chǎn)品品牌商三方共生的生態(tài)圈。對于作為材料商的陶企而言,這也意味著有機(jī)會實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,深化整裝渠道合作,更大限度地增加整裝渠道流量。
整裝渠道已成為材料商和經(jīng)銷商必爭的賽道。陶城君在終端走訪發(fā)現(xiàn),目前多數(shù)經(jīng)銷商都把整裝渠道視為核心,有經(jīng)銷商整裝渠道占零售的比例已超過90%。
在歐派等頭部家居企業(yè)的推動(dòng)之下,整裝能否打通產(chǎn)品、裝企、消費(fèi)者的價(jià)值鏈條?對于陶企而言,如何更好地應(yīng)對整裝趨勢?
01.
歐派1-9月整裝接單額已超25億
年底或開100+大家居店
據(jù)歐派發(fā)布的公開信息,截止至10月10日,歐派2022年整裝業(yè)務(wù)口徑的接單額已突破24億,接近2021年的全年業(yè)績。今年1-9月,歐派整裝大家居事業(yè)部收入增長率約50%。從成立至今,歐派整裝大家居實(shí)現(xiàn)了指數(shù)級的增長,營收從初的1億增至2021年的24億以上,過去5年復(fù)合增長率高達(dá)131%。
除此以外,歐派還提出,年底或?qū)⒃?00多個(gè)城市開出不同形式的零售大家居門店。據(jù)此前公告,截至2021年底歐派大家居在全國開設(shè)門店超600家。
而在上個(gè)月,歐派還發(fā)布了“新整裝”戰(zhàn)略,提出“整裝做重6大主張”,包括開店1+N、產(chǎn)品自營、服務(wù)自營、團(tuán)隊(duì)自建、供應(yīng)鏈短名單和深耕本地等。歐派表示,未來要建立供應(yīng)鏈短名單,單品類合作2至3個(gè)頭部品牌,做精做短供應(yīng)鏈。
與此同時(shí),歐派還與眾多龍頭裝企、產(chǎn)品品牌商成立新整裝戰(zhàn)略聯(lián)盟。歐派提出,希望實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、裝企、產(chǎn)品品牌商的深層價(jià)值鏈接,構(gòu)建三方共生的商業(yè)生態(tài)圈。
伴隨消費(fèi)者一站式家居服務(wù)需求興起,整裝成為行業(yè)大勢所趨。如何探尋整裝增長模式,也成為全行業(yè)不斷探索的命題。對于陶企而言,如果有機(jī)會與頭部家居企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,深化整裝渠道合作,無疑意味著能獲取更大的流量入口。
02.
有經(jīng)銷商整裝渠道占比超9成
巖板與交付服務(wù)或成重要突破口
“自然流量幾乎沒有,用戶數(shù)、客單數(shù)在減少。”“現(xiàn)在二手房、改善房裝修已經(jīng)是主流了,所以終端客單值也越來越低。以前全屋的話一搞好幾萬,現(xiàn)在都是修修補(bǔ)補(bǔ),三千五千的,很痛苦?!?br/>
客單值下滑,價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,而店租、人工費(fèi)用等越來越貴,這讓經(jīng)銷商的利潤一薄再薄?!百u磚”壓力加大,有遠(yuǎn)見的經(jīng)銷商都開始尋求新的增長曲線,而整裝也成為大家爭奪的“流量入口”。
陶城君走訪終端發(fā)現(xiàn),多數(shù)經(jīng)銷商都把整裝視為核心開拓渠道,有經(jīng)銷商整裝渠道占零售的比例已超過90%。
而巖板、交付服務(wù)也成為經(jīng)銷商開拓整裝渠道的重要突破口?!把b修公司負(fù)責(zé)接單,鋪貼我們來配合,其實(shí)裝修公司也樂意,它省得再管那些,鋪貼畢竟還是技術(shù)活。”有經(jīng)銷商除了鋪貼鋪貼外,還通過提供臺面、櫥柜、衣柜面板的加工服務(wù),與當(dāng)?shù)匮b修、定制公司達(dá)成深度合作。
03.
終端已遠(yuǎn)離“散客時(shí)代”
陶企如何更好地參與整裝?
有業(yè)內(nèi)人士表示,終端市場已經(jīng)遠(yuǎn)離散客時(shí)代,“未來在終端零售領(lǐng)域,整裝是占比大的市場?!薄皩τ谡b渠道,要么自己去打造閉環(huán),要么我們想辦法進(jìn)入到閉環(huán)里面。”
整裝趨勢下,陶企也紛紛有所行動(dòng)。其中,實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),除了提供多品類硬裝產(chǎn)品外,往往還通過成立投資公司、戰(zhàn)略合作等方式提供更多品類及相關(guān)服務(wù)方案。也有很多陶企深化與裝企合作,并逐步完善輔材產(chǎn)品、交付體系。
雖然頭部家居企業(yè)在整裝渠道的業(yè)績增長喜人,但隨著越來越多陶企進(jìn)入整裝渠道,問題也逐漸顯露。整裝渠道利潤微薄、收取高額入場費(fèi)、有跑路風(fēng)險(xiǎn)等就常被“詬病”。
有經(jīng)銷商就指出,未來還是要“多渠道”才能更好地活下去。“設(shè)計(jì)師、裝飾公司、地級市開發(fā)…這邊不亮那邊亮,只靠單一渠道很難的,只能多維創(chuàng)收?!?/span>
無論是布局C端還是“押寶”整裝渠道,其實(shí)都是為了適應(yīng)環(huán)境變化而尋找的突圍之道。對于企業(yè)來說,回歸產(chǎn)品、服務(wù)本身,提升風(fēng)險(xiǎn)意識,無論何時(shí)都是萬能之道。
(文章來源:陶城報(bào) 侵刪)
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