我樂家居第三屆私董會召開，與全國20強共商“破疫前行”大策

時間：2022-11-08 16:09:20 類型：全屋定制瀏覽量：13850

我樂家居

十大品牌
明星代言
產(chǎn)品齊全
特色工藝
特色專利

企業(yè)名稱：南京卓樂銷售管理有限公司

總部地址：江蘇省南京市將軍大道166號

2022年11月2日-4日，我樂家居第三屆代理商私董會在長春召開，主題為“破疫前行”共謀大策。我樂家居與來自華東大區(qū)、華南大區(qū)、華北大區(qū)、西北大區(qū)和東北大區(qū)的Top20強代理商成員一起，共同探討在疫情的經(jīng)濟環(huán)境下，如何以產(chǎn)品力、渠道擴張布局能力和精細化運營能力帶來發(fā)展新增量，以品質(zhì)服務帶動用戶高端定制品牌體驗，從而繼續(xù)在當下情況保持穩(wěn)定增長。

當前經(jīng)濟環(huán)境穩(wěn)中有變，消費者表現(xiàn)得更為理性，更加注重服務體驗感和產(chǎn)品帶來的美感。擅長突破創(chuàng)新的定制家居高端品牌我樂家居，以原創(chuàng)實力、產(chǎn)品迭代、營銷創(chuàng)新等優(yōu)勢，多年來一直實現(xiàn)著可持續(xù)發(fā)展。在本次私董會上，我樂家居也與私董會Top20強成員分享了在新品上市計劃破新、單城市高店效破局、疫情環(huán)境下渠道破勢、促進重要代理商賦能計劃落地等方面的積極探索，為實踐多城代理商破億模式奠定基礎(chǔ)。

2022年我樂家居TOP20優(yōu)秀經(jīng)銷商私董會現(xiàn)場

新品上市計劃破新，持續(xù)增強品牌力

多款新品同時內(nèi)部展現(xiàn)，是我樂家居此次私董會的重頭戲。本次發(fā)布的新品，依然通過品牌跨界的形式進行多藝術(shù)融合，推出諸多聯(lián)名系列產(chǎn)品，如聯(lián)名保時捷設(shè)計、菲拉格慕設(shè)計、NASA設(shè)計等，以原創(chuàng)設(shè)計“創(chuàng)新”和品牌聯(lián)合“跨界”繼續(xù)開啟我樂美學模式，并同步滿足消費者對空間功能人性化開發(fā)、材質(zhì)品質(zhì)化提升、使用功能科學性改進等諸多新需求。

我樂家居能夠進行高效的新品迭代升級，來自其堅持近二十年的“設(shè)計至美，高端定制”的發(fā)展理念，和其背后成立的ODC國際家居設(shè)計中心。我樂家居ODC的頂級設(shè)計師團隊來自國內(nèi)外多個領(lǐng)域，能夠快速融合國內(nèi)外前沿的設(shè)計理念，使得定制家居產(chǎn)品更能滿足消費者在個性、審美、生活方式等方面的價值實現(xiàn)。我樂家居還擁有總體建筑面積達到31萬平方米的“2025智造基地”，并完成了信息化、自動化、智能化生產(chǎn)線建設(shè)，為產(chǎn)品的高效迭代和高品質(zhì)化落地提供保障。

本次私董會發(fā)布的諸多新品可以看出，我樂家居依然從獨有的、更具競爭力的方向持續(xù)增強著品牌力，也持續(xù)滿足了消費者多元化、個性化的需求。

單城市高店效破局，持續(xù)增強運營能力

在私董會上，來自長春的我樂家居Top1代理商進行了成功案例分享。案例對我樂家居成熟的單城市運營策略和渠道開拓進行詳細闡述，從代理商運營發(fā)展策略，開拓新渠道布局，賦能代理商經(jīng)營管理，如何實現(xiàn)單城市破億都給出詳細答案，“我樂”特色一直貫穿始終，以單城市運營實現(xiàn)代理商破億，從而賦能全國代理商破億。

優(yōu)秀經(jīng)銷商成功案例分享現(xiàn)場

在設(shè)計端，我樂“原創(chuàng)”特色以成熟且強大的原創(chuàng)設(shè)計實力，形成完善的終端設(shè)計師培訓體系和終端設(shè)計方案產(chǎn)出體系，為代理商門店產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的設(shè)計方案，提升消費者對品牌和代理商門店的信任度。在銷售端，我樂“管理”特色通過“選址布展、營銷支持、管理人員留用、銷售人員培訓”等建立精細化終端門店運營體系，為代理商門店運營賦能。在售后端，我樂家居樂管家“服務”特色具有廣泛而細致的特點，涵蓋了衛(wèi)生清潔、柜體檢修、五金功能、廚房下水檢查、日常維護等多項服務內(nèi)容，從安裝到使用都讓消費者收獲高品質(zhì)體驗感，代理商門店運營也更為省心、輕松。

疫情環(huán)境下渠道破勢，持續(xù)增強銷售能力

本次私董會的一大重要環(huán)節(jié)是分享，我樂家居私董會Top20強成員分享了各自成功的渠道擴張策略。與會成員們吸取多方經(jīng)驗對策略進行優(yōu)化和補充，經(jīng)過探討完善出全新的精準破勢策略，來應對疫情環(huán)境下的渠道擴張難題。

疫情之下，實體店流量降低，我樂家居通過擴展新渠道，并充分思考線上營銷、線下轉(zhuǎn)化、服務體驗等維度詳細制定針對性方法論，完善當前經(jīng)濟環(huán)境下的渠道戰(zhàn)略，并已取得顯著成效。

我樂家居總經(jīng)理汪春俊先生與各大區(qū)代表探討渠道策略經(jīng)驗

在銷售渠道擴展方面，我樂家居一直在積極完善線上銷售體系，利用短視頻平臺、SNS設(shè)計軟件等新媒體構(gòu)建多平臺矩陣，以直播、明星在線互動等多種形式，為線下門店拓展客源。在營銷創(chuàng)新方面，針對中高檔消費群體，我樂家居跨界文化領(lǐng)域、藝術(shù)領(lǐng)域，開展讀書會、藝術(shù)展等活動，增加品牌的生命力、活躍度和藝術(shù)品位，增強線下門店的活力；針對追求品質(zhì)的年輕化群體，我樂家居跨界時尚領(lǐng)域，推出聯(lián)名產(chǎn)品，跨界綜藝，推出脫口秀節(jié)目；針對更廣泛的市場消費群體，我樂家居以提升品牌知名度為主，跨界影視劇制作，以場景植入的方式，沉浸式展示產(chǎn)品的品質(zhì)、功能和美感。

疫情之下，雖然市場環(huán)境更復雜，但我樂家居的諸多市場動作，也為終端增強了銷售能力和競爭力，為代理商門店爭取了更穩(wěn)固的發(fā)展空間。

據(jù)了解，2023年，我樂家居營銷策略仍從穩(wěn)健和創(chuàng)新角度去突破。而在近一年的銷售體系完善和營銷策略鋪墊下，我樂家居于11月初召開代理商私董會，這既是一場分享交流會，又是一場動員會。我樂家居將利用產(chǎn)品力和品牌力，凝聚代理商渠道銷售力量，沖刺年終業(yè)績，為2022年畫上圓滿句號，并以更好的姿態(tài)迎接2023年。

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(文章來源：泛家居圈侵刪)

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