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6月,正是年中大促旺季。財(cái)經(jīng)記者留意到,今年家電經(jīng)銷商在微信朋友圈分享內(nèi)容的“畫風(fēng)”正在發(fā)生變化,越來越多的人開始涉足汽車、裝修等領(lǐng)域。
近年電商平臺(tái)的沖擊,加上經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,令國內(nèi)家電線下市場日漸萎縮。家電經(jīng)銷商也在向下(鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場)走、向后(家電服務(wù))走、向前(家庭裝修)走,以及向上(電商)走,到傳統(tǒng)電商平臺(tái)、微信小程序、社交電商平臺(tái)開店。
重百電器高級(jí)顧問、重百電器商學(xué)院院長邊廣學(xué)6月27日向財(cái)經(jīng)記者表示,預(yù)計(jì)家電下沉市場達(dá)到4000億元,家電后服務(wù)市場3000億元,前裝市場3.8萬億元,線上家電市場4000億元。今后,以家為中心,裝修、建材、家居、家電一體化,將是家電渠道商轉(zhuǎn)型的方向。
賣車賣酒為多觸點(diǎn)獲客
武漢工貿(mào)董事長李豐近熱衷在朋友圈分享新能源汽車AITO問界M5的信息。工貿(mào)家電今年開售新能源汽車,這在李豐看來,“轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是獲客”?,F(xiàn)在家電、建材、家居、裝修的門店,都門庭冷落。家電賣場6年前已開始遇冷,武漢工貿(mào)一直在尋找轉(zhuǎn)型之路。
李豐6月28日向財(cái)經(jīng)記者表示,首先要多渠道獲客?,F(xiàn)在武漢工貿(mào)的家電賣場有100多個(gè),包括高端購物中心里的專賣店,西門子、博世、卡薩帝等品牌的;購物中心里的工貿(mào)綜合店;建材市場里的工貿(mào)家電專業(yè)店、品牌店;社區(qū)店,展示整房裝修、廚房改造的樣板間。此外,武漢工貿(mào)在三四級(jí)市場,還有100多家加盟店。
“過去開店人山人海,現(xiàn)在這種現(xiàn)象不見了。過去顧客找你,現(xiàn)在你找顧客?!?/span>李豐說,除了通過多業(yè)態(tài)、多觸點(diǎn)去尋找顧客,還要用中高端品牌、前端裝修產(chǎn)品(如中央空調(diào)、采暖爐、凈水系統(tǒng)等)、風(fēng)口產(chǎn)品(如洗碗機(jī)),去找裝修的顧客,找高端的顧客。
這需要培養(yǎng)員工的多種能力。今年工貿(mào)家電“試水”華為AITO問界M5的銷售。李豐說,華為在消費(fèi)電子領(lǐng)域,實(shí)施“1+8+N”的產(chǎn)品戰(zhàn)略,從手機(jī)做起,到PC、可穿戴產(chǎn)品等,再到生態(tài)產(chǎn)品,在存量市場的渠道中賣多樣化產(chǎn)品,武漢工貿(mào)要適應(yīng)市場的變化。同時(shí),“我們通過賣汽車,提升員工找顧客的能力,找到了汽車顧客,也可以同時(shí)推廣工貿(mào)的家電產(chǎn)品?!?/span>
此外,工貿(mào)家電還做家庭工程類業(yè)務(wù),如家裝、全屋定制、全屋智能、中央空調(diào)、凈水等,甚至與尚品宅配合作,還賣恒潔衛(wèi)浴的產(chǎn)品。李豐認(rèn)為,“經(jīng)銷商從賣家電,到賣前端裝修類商品,再到做家庭工程類項(xiàng)目,這個(gè)趨勢越來越明顯。”
李豐透露,武漢工貿(mào)的收入結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,家庭工程類商品的銷售收入已占30%以上,傳統(tǒng)家電的銷售收入占比降至約70%。在線下家電市場下滑20%的情況下,武漢工貿(mào)2022年上半年的收入與2021年上半年持平,家裝類收入的增加彌補(bǔ)了家電收入的下滑。
據(jù)邊廣學(xué)介紹,深圳順電也圍繞客戶需求,進(jìn)行業(yè)態(tài)創(chuàng)新,強(qiáng)化用戶體驗(yàn)。旗下包括順電(電器+3C產(chǎn)品)、順電脈(手機(jī)+3C產(chǎn)品)、設(shè)鄉(xiāng)味(餐具、炊具等)、順電味等店面。順電味的客群之一是追求生活品質(zhì)的老男孩,店里除了賣咖啡機(jī)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)等電器,還賣洋酒、茶葉、茶具、男士香水,還設(shè)了咖啡吧、音樂試聽室,甚至有小型室內(nèi)高爾夫球練習(xí)設(shè)施。對此,順電董事長費(fèi)國強(qiáng)向財(cái)經(jīng)記者表示,這些業(yè)態(tài)變化,還需要市場的驗(yàn)證。
家裝家電融合一起賣
柳州尚龍電器董事長牟宗昆近在朋友圈,經(jīng)?!皶瘛钡氖巧旋埣已b業(yè)務(wù)。他6月29日告訴財(cái)經(jīng)記者,尚龍智能家居的門店2021年1月18日正式開業(yè),但他從2014年便開始跟蹤家裝業(yè)務(wù),與建材圈的人交朋友,之前就嘗試過做全屋定制。
尚龍?jiān)诹?、桂林有門店,在柳州有三個(gè)家電零售門店,其中一個(gè)門店已實(shí)現(xiàn)家電家裝融合一起賣,在桂林的門店設(shè)在建材市場里。今年以來,尚龍家裝業(yè)務(wù)的收入同比增長了50%-60%。牟宗昆說,這鼓舞了員工的士氣,讓公司上下看到了轉(zhuǎn)型的曙光。
2022年5月1日前夕,京東五星電器的門店開到了柳州,電商平臺(tái)加快落地建店。牟宗昆說,電商沖擊加上需求疲軟,面對線下家電市場的下滑,“能活下去就是成功”;在京東到來之前,尚龍?jiān)诹菥€下家電市場占據(jù)六成份額,“現(xiàn)在我們已經(jīng)不在一個(gè)賽道上了”。
“家電、家裝分開賣,無非多開一個(gè)店,這不是融合”,牟宗昆的體會(huì)是,家裝家電融合賣,實(shí)現(xiàn)過程很復(fù)雜,每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)碰到阻力。比如,以往裝修交訂金不給退,尚龍裝修的訂金可以退。“我們把精力放在后端的服務(wù)上,復(fù)購率達(dá)30%以上。159800元裝修100平方米,送2萬元家電消費(fèi)券,客戶往往終在尚龍買到4萬元的家電?!?/span>
在牟宗昆看來,家電經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型的核心是做服務(wù)。尚龍有一個(gè)“尚龍小管家”的微信公眾號(hào),是提供家電清洗保養(yǎng)服務(wù)的O2O平臺(tái)。“與其向年輕人討喜,不如做年輕人做不了的事情?!背俗鲲埡图艺?,尚龍希望可以提供如換燈泡等多樣化的家庭服務(wù),做出服務(wù)的厚度。
邊廣學(xué)認(rèn)為,家電后服務(wù)及家裝市場潛力巨大。家電后服務(wù)市場,包括以舊換新、延保、清洗、耗材更換等?!凹译娤锣l(xiāng)”政策從2008年開始實(shí)施,十多年過去了,現(xiàn)在迎來更新?lián)Q代的高峰期。延長保修期的服務(wù),只要用戶愿意付費(fèi),銷售方、維修商、保險(xiǎn)方協(xié)調(diào)好,仍有空間。空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、抽油煙機(jī)等深度清洗的市場也很大。凈水機(jī)濾芯、洗碗機(jī)和洗衣機(jī)的洗滌劑,這些耗材的銷售與更換,亦有很大商機(jī)。家電后服務(wù)市場一年可達(dá)3000億元。
家裝市場更大。邊廣學(xué)援引奧維云網(wǎng)(AVC)的數(shù)據(jù)說,中國裝修市場一年達(dá)3.8萬億元,包括裝修、建材、家具、軟裝、家電等。電器銷售前置化的方向已經(jīng)很明確,在設(shè)計(jì)、裝修環(huán)節(jié),就爭取把電器(含中央空調(diào)、水系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)、地暖系統(tǒng)等)銷售加進(jìn)去。
下沉市場面臨新一輪洗牌
下沉市場,也是家電經(jīng)銷商“挖潛”的重點(diǎn)。隨著國家推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,邊廣學(xué)估計(jì),縣級(jí)及縣級(jí)以下家電市場的規(guī)模將達(dá)到4000億元。隨著京東專賣店、天貓優(yōu)品、蘇寧云店、國美新零售等在縣級(jí)市場發(fā)展加盟店,區(qū)域連鎖龍頭企業(yè)也在發(fā)展加盟店、連鎖店,家電鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的競爭格局正在重構(gòu)。
“江西是典型的農(nóng)村市場”,江西四平電器董事長張小平6月27日在接受財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)說,十年前他們與當(dāng)?shù)仄渌鼌^(qū)域連鎖競爭,之后他們跟國美、蘇寧這樣的全國連鎖競爭,近幾年“線上電商平臺(tái)對我們沖擊大,把我們的銷量拉走了40%-50%”。
電商平臺(tái)拉走了關(guān)注低價(jià)的消費(fèi)群體,“對我們的銷售業(yè)績有沖擊,但不影響我們的生存,因?yàn)檫@些消費(fèi)群體創(chuàng)造不了效益”。張小平說,與此同時(shí),全國連鎖這幾年也有經(jīng)營壓力,主要保留一線市場的門店,無暇精耕三四線市場,也騰出了一些空間。
“我們扎根本土,對風(fēng)土人情了解,在江西一、二、三線市場都有門店,與顧客粘性強(qiáng)?!睆埿∑秸J(rèn)為, “我們在線下有專人講解、產(chǎn)品展示,提供有溫度的服務(wù),中高端產(chǎn)品比網(wǎng)上賣更有競爭力的價(jià)格,這樣線上就無法把我們中高端的顧客奪走?!?/span>
這兩年,京東在江西開了800家加盟店。張小平預(yù)計(jì),未來3~5年,電商平臺(tái)將會(huì)繼續(xù)在線下開店,提供商品體驗(yàn)?!拔覀兣c廠家相互借力”,他相信,中國市場這么大,不會(huì)由1~2家渠道壟斷,顧客在幾個(gè)銷售渠道之間選擇,對廠家、顧客、渠道都是好事。
作為江西大的區(qū)域連鎖電器賣場,四平電器已實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)村包圍城市”,連鎖店的數(shù)量增至119家:9家門店在南昌,其中7家是這兩年開設(shè)的;二級(jí)市場(地級(jí)市)有40多家門店;縣級(jí)市有70多家門店。縣級(jí)市場的銷售收入占55%,一二級(jí)市場的收入占45%。
“我們是買斷商品、自己賣,自己的人員、展臺(tái)和貨架,不像國美、蘇寧是品牌專廳,1200平方米的商品出樣與它們3000平方米差不多,房租、人員成本相對較低?!睆埿∑秸J(rèn)為,這種精細(xì)化運(yùn)營的低成本模式,適應(yīng)江西地廣人稀、以農(nóng)村為主的市場特點(diǎn)。
江西的線下家電市場,已連續(xù)五年下滑。2018年下滑了10%,2019年、2020年、2021年、2022年至今分別下降了約15%。每年被線上搶走約10%,疊加經(jīng)濟(jì)下行,市場萎縮得更快?!霸瓉硭淖里垼F(xiàn)在只有三桌飯。”張小平說,沒有實(shí)力的商家將遭到淘汰。
“家電代理商、批發(fā)商越來越少了(因廠家直接供貨),零售網(wǎng)點(diǎn)卻越來越多?!痹趶埿∑娇磥?,隨著天貓、京東、國美、蘇寧發(fā)展加盟店,賣家電的“門檻低了”,投幾十萬元就可開個(gè)加盟店。家電零售業(yè)越來越“內(nèi)卷”,市場在下滑,競爭在加劇。預(yù)計(jì)未來兩三年,每年將會(huì)有10%~20%的商家退出,因?yàn)榉孔?、水電、人工的成本都在增長。
財(cái)經(jīng)記者留意到,在今年6月25日舉行的2022中國(重慶)家電渠道商TOP峰會(huì)前后,海爾智家旗下的卡薩帝、海信集團(tuán)旗下的璀璨等均在重慶舉行了核心家電經(jīng)銷商峰會(huì)或新品發(fā)布會(huì),體現(xiàn)了智能家居、高端家電套系產(chǎn)品對線下核心渠道商的重視。
奧維云網(wǎng)(AVC)總裁郭梅德建議,面對家電市場需求嚴(yán)重不足、渠道碎片化的壓力,家電TOP經(jīng)銷商渠道做大長板,強(qiáng)化定制化服務(wù)、“銷服一體化”的優(yōu)勢;補(bǔ)充短板,拓展生態(tài)圈,擴(kuò)充自身流量入口;強(qiáng)化私域用戶的運(yùn)營,推動(dòng)用戶價(jià)值的轉(zhuǎn)化。
文章來源:家居微觀察轉(zhuǎn)自財(cái)經(jīng)
(文章來源:騰訊家居?貝殼 責(zé)任編輯 侵刪)
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