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“如果不是看到朋友圈一些家電企業(yè)的615直播活動、617賣貨節(jié),壓根不知道原來今年618大促已經(jīng)接近尾聲了”。
多位家電企業(yè)和商家的市場營銷人員,在與家電圈溝通時直言,完全沒有想到,今年的618年中大促會如此冷清,如此寡淡,甚至連一些商業(yè)氣氛都沒有。更不要說不同家電企業(yè)和商家之間的商業(yè)暗戰(zhàn)了,基本上就是海爾、美的、海信、方太、九陽、小米等少數(shù)企業(yè),與京東、天貓等平臺電商的“獨角戲”。
曾經(jīng)熱鬧的618年中大促,卻在2022年的中國家電市場上遭遇“史無前例”的冷清與寂寞。不只是眾多的消費者們沒啥感覺,就連參戰(zhàn)的家電廠商也沒有找到感覺。多位家電企業(yè)營銷人員告訴家電圈:今年618大促對于頭部企業(yè)是慣性,對于中小企業(yè)則是可選項。
這種情況,對于眾多廠商來說,肯定不能用一個“市場太難了”來解釋。因為,眾多家電廠商們已經(jīng)從今年618年中大促活動中讀出多重產(chǎn)業(yè)變局的信號,也認(rèn)清了市場的諸多真相和趨勢。
比如說,市場不是簡單的難與差,競爭也不是只有內(nèi)卷和惡斗,消費除了高、中、低端還有多樣化等。同時,未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心與動力,除了來自國家“家電下鄉(xiāng)”、“消費券”等政策性拉力,為重要的一股力量則是來自于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的消費升級迭代紅利。
具體來看,今年618對于家電廠商來說,到底看清了什么?認(rèn)識了哪些?又理解了哪些?顯然,不是一個“市場不好、需求低迷、整體下行”可以解釋的,也不是一個“苦、難、差、弱”可以應(yīng)對的。市場越來越多元、用戶需求越來越細(xì)分,由此廠商競爭也越來越復(fù)雜。
、市場邏輯從單一走向多元。對于今年618年中大促的成績,其實早在活動啟動實施前,就已經(jīng)非常明確:規(guī)模上不會太好,但局部品類、個別企業(yè)不會太差。這正是當(dāng)前家電市場的商業(yè)邏輯,已經(jīng)從過去的“同漲同跌”局面,走向了“有漲有跌”、“有好有壞”的多元局面。對于家電市場來說,如今不是簡單的市場“好與壞”邏輯,而是主流消費的需求和方式變化,帶來一線市場整體變天邏輯。所以,無論是618年中大促,還是接下來的超品日、金九銀十大促,雙十一引爆,都要放平心態(tài)、優(yōu)化手段、創(chuàng)新玩法,通過捕捉一個個細(xì)分市場的需求,形成“聚沙成塔”的聚焦效應(yīng)。
第二,放棄一切幻想,直面市場的殘酷與無情。家電市場的走勢與變化,從來不以任何企業(yè)和商家的想法、意志為轉(zhuǎn)移。也就是說,并不是618來了,家電廠商就一定能賺得“盆滿缽滿”,也不是雙十一就一定會創(chuàng)造銷售的奇跡,而是整個家電市場的邏輯就是“持續(xù)付出才能有回報、不付出一定沒回報”。所有一線市場的熱鬧與繁華,依靠的都是各個家電廠商們持續(xù)不斷、長年累月的積極付出、投入和陪伴。廠商們可以相信運氣,但沒有實力的運氣只會“曇花一現(xiàn)”。618年中大促,很多廠商感覺不行,所以相應(yīng)的投入也在減少,自然也不能期待有更大的回報。
第三,一線市場各個廠商要各取所需,所以只能各尋出路。條條大道通羅馬,如今對于家電廠商來說,這意味著兩個信號,通向用戶的道路和手段很多樣,用戶的需求和市場競爭有很多層次,618年中大促只是家電廠商通向用戶的諸多手段和橋梁之一。即便在618期間的市場收獲不大,也不會影響接下來的市場競爭和走勢。同樣,一些企業(yè)618期間的業(yè)績大漲,也只是“萬里長征步”。
第四,離不開的價格戰(zhàn)促銷,逃不過的商業(yè)周期。今年618雖然各種家電精品、套系層出不窮,但引導(dǎo)消費趨勢和潮流的仍然是價格手段。特別是超低價格的彩電等產(chǎn)品層出不窮,既是搶單也是造勢更是沖刺。在低迷的市場大潮下,低價成為的手段。這正是家電產(chǎn)業(yè)“十年一輪回”的周期結(jié)果,既有高潮也有低谷,既有上漲又有下跌和滯漲。
618年中大促,對于家電廠商來說,就是一面照亮市場真相的“魔境”,不是白與黑,而是多彩七色的。所以,不為一時的市場波動而氣餒,更不為一時的漲跌而困惑,堅持發(fā)展的定力、堅持投入的初心,堅持實事求是。
(圖片來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)
(文章來源:家電圈)
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