驪住擬出售現(xiàn)總部大樓，明年8月總部遷新址

時(shí)間：2021-12-23 10:02:08 類型：全屋定制瀏覽量：6507

近日，驪住宣布把公司現(xiàn)總部及部分業(yè)務(wù)公司從目前位于東京都江東區(qū)的WING Building，遷移到東京都品川區(qū)的大崎Garden Tower，遷移后將尋求出售WING Building，以削減總部經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及提高資本效率。在新冠肺炎疫情長(zhǎng)期化的背景下，驪住推動(dòng)辦公模式變革，目前已導(dǎo)入“超級(jí)彈性制”模式，允許員工在家辦公，遷址后將更加方便員工及客戶到訪公司。

驪住擬出售現(xiàn)總部大樓，新總部靠近國(guó)際機(jī)場(chǎng)

據(jù)驪住近日發(fā)布的公告，該公司將自2022年8月起將現(xiàn)總部及部分業(yè)務(wù)公司由目前東京都江東區(qū)的WING Building，遷移到東京都品川區(qū)的大崎Garden Tower?？偛窟w址后，WING Building所在板塊的土地及建筑物將一并出售，以削減總部經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及提高資本效率。

驪住公告

驪住在公告中表示，新冠肺炎疫情對(duì)人們的生活及工作環(huán)境帶來(lái)種種變化。在這樣的背景下，驪住對(duì)公司的辦公模式作出了調(diào)整，此前在辦公室工作的職員未來(lái)將以在家辦公為主，擺脫以往在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)、方法工作的模式，根據(jù)自己的生活習(xí)慣自律地開展工作。

驪住新總部所在地

驪住現(xiàn)總部大樓

驪住稱，新的公司總部將配合新辦公模式進(jìn)行布置。未來(lái)的辦公室將不再是員工工作的地方，而是交流和協(xié)作的場(chǎng)所。據(jù)驪住的描述，大崎Garden Tower擁有寬闊的辦公面積，可設(shè)置成能容納大量人員集中的開放式場(chǎng)所，提高交流及合作效率，增強(qiáng)員工的創(chuàng)造性。此外，新總部靠近品川站及羽田機(jī)場(chǎng)(東京國(guó)際機(jī)場(chǎng))，來(lái)自日本或世界各地的客人都能方便到訪。

據(jù)公告，驪住將租下大崎Garden Tower19樓及24樓兩個(gè)樓層合計(jì)6636平方米作為公司新總部。而目前的總部所在地WING Building，至2023年3月將終止KAZE棟、HIKARI棟及HOSHI棟的運(yùn)作，僅保留NIJI棟，同時(shí)尋求出售。驪住同時(shí)表示，出售WING Building對(duì)公司全年業(yè)績(jī)的影響輕微。

強(qiáng)化彈性工作制，引入“元宇宙”辦公工具

在家居行業(yè)，驪住是較早實(shí)行在家辦公制度的企業(yè)。據(jù)日媒此前報(bào)道，驪住自2017年著手進(jìn)行辦公模式改革，已針對(duì)懷孕員工及有育兒需求的員工導(dǎo)入了在家辦公模式。2020年，隨著新冠肺炎疫情爆發(fā)，驪住進(jìn)一步強(qiáng)化了這種模式。在2020年4月的時(shí)候，驪住集團(tuán)已有超過(guò)7成員工在家辦公，其時(shí)驪住總部在家辦公的員工總數(shù)已達(dá)98%至99%。同時(shí)，驪住不少會(huì)議及發(fā)布會(huì)都以線上形式舉行。

在此基礎(chǔ)上，驪住目前已廢除了以往的彈性工作制中的“核心時(shí)間”制度，同時(shí)導(dǎo)入被稱為“超級(jí)彈性制”(SuperFlex)的辦公模式，并引入Meta公司(原Facebook)的互動(dòng)辦公工具“Workplace”，讓員工可以主動(dòng)選擇工作時(shí)間。驪住表示此舉可提升業(yè)務(wù)效率，讓員工達(dá)到工作和生活上的平衡。

值得一提的是，關(guān)于驪住提及的“Workplace”，其供應(yīng)商Meta已與微軟展開合作，用戶可以在Workplace中直播Teams視頻會(huì)議。更重要的是，Meta在業(yè)已推出的VR眼鏡“Oculus”的基礎(chǔ)上，能夠結(jié)合微軟極大用戶量的辦公軟件，這將為企業(yè)用戶利用“元宇宙”場(chǎng)景進(jìn)行辦公提供便利。而在驪住的公告中，也確實(shí)使用了“虛擬辦公場(chǎng)景”(virtual working environment)的字眼，不禁讓人浮想聯(lián)翩。

驪住公告提及“虛擬辦公場(chǎng)景”

國(guó)內(nèi)衛(wèi)企能否效仿？

近兩年的疫情催生在家辦公潮，不少企業(yè)乘勢(shì)推動(dòng)辦公模式改革，允許員工在疫情后仍繼續(xù)在家辦公。較典型的例子有谷歌、微軟、Meta等科技巨頭。谷歌今年5月宣布允許20%的員工永久在家辦公，另外20%的員工可以到其他地方辦公，余下60%的員工繼續(xù)在現(xiàn)有工作地點(diǎn)辦公。微軟、Meta則更進(jìn)一步，允許員工在疫情結(jié)束后永久在家辦公。

在國(guó)內(nèi)，2020年初疫情爆發(fā)后，不少家居企業(yè)的員工特別是客服人員都有在家辦公的經(jīng)歷。同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)疫情進(jìn)入常態(tài)化防控階段，在家辦公、混合辦公、共享式辦公等新辦公模式也被越來(lái)越多家居企業(yè)接受和試行。此外，在“碳中和”目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下，居家遠(yuǎn)程辦公的被接受程度也越來(lái)越高。

不過(guò)，正如微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨所說(shuō)，對(duì)于是否大規(guī)模開展在家辦公模式，企業(yè)不必馬上做出決定，“畢竟一旦新冠疫情結(jié)束后，就會(huì)開始恢復(fù)常態(tài)，那將是對(duì)遠(yuǎn)程辦公模式進(jìn)行效率測(cè)試的好時(shí)機(jī)?！?/span>

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