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長期以來,家裝行業(yè)因產(chǎn)業(yè)特性始終存在著準(zhǔn)入門檻低、價(jià)格不透明、依賴線下交付和標(biāo)準(zhǔn)化改造難度大等諸多痛點(diǎn)。因此,家裝行業(yè)集中度較低,存在為數(shù)眾多的中小企業(yè)玩家。
以往中小玩家憑借本地積累的渠道資源,就能過上不錯(cuò)的日子,只是對(duì)企業(yè)自身提高經(jīng)營效率、推動(dòng)服務(wù)的迭代進(jìn)步并沒有太多好處;而 C 端消費(fèi)者由于區(qū)域內(nèi)渠道數(shù)量限制、信息不對(duì)稱等問題,常常會(huì)與家裝公司產(chǎn)生各種各樣的摩擦,使得業(yè)主對(duì)家裝服務(wù)的整體滿意率相對(duì)較低。
隨著行業(yè)進(jìn)入存量市場(chǎng),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了不少裝企降本增效的必要手段,這也給以齊家網(wǎng)為代表SaaS服務(wù)公司提供了廣闊的市場(chǎng),家裝行業(yè)是萬億的大市場(chǎng),行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,這也吸引了一批互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛落子布局。
互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)藍(lán)海時(shí)代到來
iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,從2015年的1533.5億元到2019年的3861.7億元,中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)規(guī)模逐年增長,2020年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)規(guī)模繼續(xù)增長至4050.7億元。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)未來將達(dá)到萬億市場(chǎng)規(guī)模。行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,仍是一片待開發(fā)的藍(lán)海。
面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)份額,除了原先在家裝賽道中的線下家裝企業(yè)、家居建材賣場(chǎng)外,互聯(lián)網(wǎng)大廠也都紛紛入場(chǎng)跨界布局,進(jìn)而爭(zhēng)搶市場(chǎng)和流量。如百度打造的“裝馨家”、巨量引擎旗下的住小幫、京東上線的“京東家”頻道、阿里巴巴推出的“躺平家”,一時(shí)間,各大家裝線上家裝平臺(tái)如雨后春筍般扎堆涌出。
企圖全面整合各自的流量及平臺(tái)資源,聚焦人格化、服務(wù)化、專業(yè)化的戰(zhàn)略方向,為用戶、設(shè)計(jì)師、裝企、家居品牌商等提供行業(yè)解決方案,重構(gòu)行業(yè)從業(yè)者和用戶之間的連接。
在各路資本的加持下,互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)飛速野蠻生長,但在賽道中能有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的企業(yè)并不多。不過可以肯定的趨勢(shì)是,近幾年開始在中國市場(chǎng)受到關(guān)注的家裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,才是行業(yè)的未來。
由于行業(yè)特殊性,當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)多聚焦于部分流程,自營家裝企業(yè)有一起裝修網(wǎng)和被窩家裝、流量導(dǎo)購平臺(tái)有天貓家裝、京東家裝和好好住、家裝軟件服務(wù)企業(yè)則是酷家樂,但從用戶使用體驗(yàn)上來看,僅專注于部分流程難以完全滿足用戶的家裝需求,這時(shí)候以齊家網(wǎng)為代表的提供一站式服務(wù)的綜合互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)則成了消費(fèi)者的首選,用戶在平臺(tái)上可輕松實(shí)現(xiàn)從預(yù)算管理到驗(yàn)收交付全流程的服務(wù)。
齊家網(wǎng)Saas推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)家裝變革
齊家網(wǎng)深耕家裝行業(yè)多年,具有海量裝修大數(shù)據(jù)沉淀和數(shù)萬裝企服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),目前已經(jīng)形成較為完善的基于SaaS訂閱服務(wù)并囊括營銷、供應(yīng)鏈和創(chuàng)新增值業(yè)務(wù)的SaaS賦能整體解決方案。全鏈路幫助入駐裝企增強(qiáng)數(shù)字化營銷、供應(yīng)鏈集采和創(chuàng)新業(yè)務(wù)探索的多項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
為了大力推動(dòng)家裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,齊家網(wǎng)通過把握到家裝行業(yè)供需雙方的痛點(diǎn)和需求,對(duì)家裝行業(yè) SaaS 進(jìn)行精準(zhǔn)布局,為裝企提供數(shù)字化賦能,逐漸形成了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)共享、資源協(xié)同的SaaS服務(wù),大大提升了裝企的競(jìng)爭(zhēng)能力和服務(wù)水平。
齊家網(wǎng) SaaS 賦能整體解決方案不僅可以給商家提供營銷獲客、運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈采購等一站式解決方案,實(shí)現(xiàn)降本增效,同樣對(duì)裝企的運(yùn)營流程和服務(wù)規(guī)范性提出了更高的要求,在運(yùn)營流程合規(guī)化和透明化之后的裝企更難獲得用戶的信任感,從而提升 B 端用戶在產(chǎn)業(yè)鏈中的整體議價(jià)能力。
值得關(guān)注的是,推出SaaS訂閱服務(wù)、營銷增值服務(wù)、供應(yīng)鏈增值服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)等一系列業(yè)務(wù),幫助中小型家裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理、營銷、供應(yīng)鏈、技術(shù)的升級(jí),提高企業(yè)運(yùn)營效率,大大降低了運(yùn)營成本。
因行業(yè)中大部分的裝企規(guī)模小,他們?cè)诮ú牟少從芰蛡}配體系上存在短板,對(duì)于建材采購的議價(jià)能力較弱。而齊家網(wǎng)的供應(yīng)鏈體系有效地幫助他們實(shí)現(xiàn)成本的控制。齊家網(wǎng)供應(yīng)鏈具備數(shù)字化集采和價(jià)格優(yōu)勢(shì),通過規(guī)?;?yīng)來降本增效,能夠有效地幫助裝企提供建材集采,以控成本保質(zhì)量。目前,齊家網(wǎng)供應(yīng)鏈已涵蓋從輔料、室內(nèi)裝修到家居的全建材鏈條,可以直接提升改善裝企的運(yùn)營效率。
齊家網(wǎng)的創(chuàng)新增值服務(wù)包括齊家保、商家服務(wù)誠信聯(lián)盟等系列服務(wù),其中齊家保被稱為裝修屆的“支付寶”,目前已成為平臺(tái)保障用戶權(quán)益的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù);商家服務(wù)誠信聯(lián)盟通過設(shè)立動(dòng)態(tài)標(biāo)簽,約束聯(lián)盟中的裝修公司達(dá)到誠信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
更重要的是,互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)利用遠(yuǎn)程直播、在線工地巡檢、無人施工預(yù)警等技術(shù),讓家裝服務(wù)流程變得透明、可控。而這樣智能化、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),正是解決家裝行業(yè)信息不透明、監(jiān)管難度大等“頑疾”的有效方法。
富有創(chuàng)造性的產(chǎn)業(yè)賦能新模式,不僅帶來了活躍的人氣,更迅速提升了齊家網(wǎng)的經(jīng)營業(yè)績。
財(cái)報(bào)顯示,2021年上半年,齊家網(wǎng)實(shí)現(xiàn)總營收5.24億元人民幣,同比增長66.5%,其中SaaS及延伸服務(wù)收入3.09億元人民幣,同比增長38.4%,經(jīng)調(diào)整歸母凈利潤為2054萬元人民幣,同比增長286.3%。
業(yè)績迅速增長的背后,是齊家網(wǎng)在整合裝企、用戶等資源基礎(chǔ)上,幫助商戶快速精準(zhǔn)獲客,提升潛在客戶的轉(zhuǎn)化率,更高效地服務(wù)客戶的關(guān)鍵步驟,促成一個(gè)創(chuàng)新性的家裝在線交易商業(yè)模式,從而極大地提高了交易各方展業(yè)效率。
事實(shí)證明,作為中國大裝企SaaS服務(wù)平臺(tái),齊家網(wǎng)SaaS家裝賦能整體解決方案,實(shí)現(xiàn)降本增效,已挖掘出巨大的藍(lán)海市場(chǎng),為中國家裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的未來開辟了廣闊的成長空間。
(文章來源:家居房產(chǎn)信息 侵刪)
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