敏華控股與顧家家居之對決,其實是軟體家居的兩大巨頭之爭,在整個行業(yè)中掀起一場風起云涌的“持久戰(zhàn)”,他們相爭相殺。
8月10日,一則法院公告轟動了整個家居圈,公告顯示,北京知識產(chǎn)權法院受理了顧家家居訴國家知識產(chǎn)權局、第三人重慶敏華品牌管理有限公司專利行政糾紛一案。據(jù)公告,本案系顧家家居不服國家知識產(chǎn)權局作出的第46001號決定書提起的訴訟。兩大家居的法庭之戰(zhàn)并非次,自2014年至今,幾乎是年年出征法庭,雙方戰(zhàn)斗力非但不下降,反而是愈戰(zhàn)愈勇。
下面就讓我們探討一下,敏華VS顧家,兩家百億軟體家居巨頭的巔峰對決!
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關于營收、營收增長、凈利潤、凈利潤增長分析
敏華控股財報業(yè)績是從本年的3月31日至次年的3月31日進行統(tǒng)計,而顧家家居的年度業(yè)績則是按每年的年初至年尾進行統(tǒng)計,統(tǒng)計年度財報日期的不同,以下的對比將存在一定的差異性。2019年,敏華和顧家的營收便突破百億,完美躋身中國家居業(yè)“百億俱樂部”,且兩家之間的差距不到一億,可以說是齊頭并進。敏華控股——2020年財報折合人民幣,實現(xiàn)盈利總收入約111.25億元,同比去年增加約7.9%;凈利潤約為15.02億元,同比增長20.11%。顧家家居——2019年年度業(yè)績,實現(xiàn)盈利收入110.94億元,同比增長20.95%;凈利潤11.61億元,同比增長17.37%。
經(jīng)過一年的實力大比拼,到2020年,敏華縱身一躍,奔赴在賽道前端,與顧家拉開距離。據(jù)敏華2021財年報告顯示,折合為人民幣,其總營收達到136.42億元,同比增長35.32%;凈利潤為16.80億元,同比增長19.59%。顧家2020年年報業(yè)績顯示,總營收為126.66億元,比上一年總營收高出近16億元,但與敏華相比,卻是相差約10個億,同比增長14.17%;歸母凈利潤為8.45億元,相比于自身往年的凈利潤來說,其持續(xù)性極強,但同比去年下降了27.19%,足足比敏華低了一半。
從近兩年年報來看,敏華與顧家一直在迅猛增長,從初的百億之爭慢慢拉開距離,看其業(yè)績情況是敏華遙遙領先。但顧家從不甘示弱,在其深厚的綜合實力基礎上奮勇前進,于今年的8月19日發(fā)布2021年上半年業(yè)績公告,據(jù)公告顯示,顧家上半年已完成了80.16 億元的營收,同比增長64.89%;凈利潤 7.72 億元,同比增長34.14%,表現(xiàn)不俗。就上半年業(yè)績而論,顧家的發(fā)展勢頭呈現(xiàn)較為強勁,能否趕超敏華可就難以預料了。
2
關于主要收入構成分析
按業(yè)務來看
敏華控股:沙發(fā)及配套產(chǎn)品營收約為117.23億港元(約97.31億元),占收入的69.2%,以功能沙發(fā)為主;其他產(chǎn)品營收37.08億港元(約30.78億元),占總收入的21.9%,主要包括床具、智能家居等;Home集團業(yè)務營收7.64億港元(約6.34億元),占總收入的4.5%。敏華2021年財報中,除去向商業(yè)客戶銷售的產(chǎn)品,其沙發(fā)產(chǎn)品銷售量約1648千套,2020年財報公告其沙發(fā)銷量約為1267千套,增長了約30.1%,較上一年而言沙發(fā)的增長速度不斷上升,占比也迅速增大,這是令人欣喜的。
從產(chǎn)品品類來看,敏華收入以沙發(fā)及配套產(chǎn)品為主,顧家也一樣,其沙發(fā)產(chǎn)品營收為64.13億元,占比50.63%,以軟體沙發(fā)為主;床類產(chǎn)品營收為23.38億元,占比18.46%,床類產(chǎn)品包括軟床和床墊;集成產(chǎn)品營收22.25億元,占比17.56%,主要是茶幾、餐桌、電視柜等。產(chǎn)品業(yè)務方面,對內(nèi)公司的盈利占比在逐漸提高,但對外與敏華的發(fā)展速度相比則是呈緩慢趨勢。
按地區(qū)來看
敏華控股:中國市場,包括香港及澳門,總收入約102.14億港元(約84.78億元),同比增長46.86%;北美地區(qū)收入45.80億港元(約38.01億元),同比增長30.54%;歐洲地區(qū)10.51億港元(約8.72億元),比上一年度下滑約7.07%??傮w看來,隨著集團經(jīng)營戰(zhàn)略逐漸從外銷轉向內(nèi)銷,以及海外疫情的影響,敏華在中國的市場越做越大,而海外市場的整體貢獻有所下降,對家居行業(yè)的消費甚至出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。
自2020年1月國內(nèi)新冠疫情出現(xiàn)以來,上半年市場消費受到了極大的沖擊力,導致顧家家居的上半年營收整體下滑,但在下半年迅速適應市場、逆勢而上,增大發(fā)展力度。顧家2020年年度財報上顯示,其境內(nèi)市場總收入為76.49億元,占比60.39%;境外市場收入46.53億元,占比36.74%。受疫情影響較大,國內(nèi)外銷量有所下滑,總體市場收入比敏華低,這也造成了2020年總營收方面與敏華拉大距離。
3
關于渠道布局、專賣店分析
敏華是從國外市場走向國內(nèi)市場的,而顧家則是從國內(nèi)市場延伸至國外市場的,雙方的渠道布局趨于相似,一方面有利于雙方的正面交戰(zhàn),另一方面又能剔除更多競爭對手。
敏華市場分布呈現(xiàn)的是多元化的發(fā)展模式,由原來的出口代工為主逐漸轉變?yōu)槠放其N量為主的商業(yè)模式,在疫情的影響下,敏華抓住時機,大力發(fā)展中國市場業(yè)務,拓展門店、提高消費流量入口、提高門店經(jīng)營水平質(zhì)量及產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)力。截止2021年3月31日,集團于中國共開設4122間品牌專賣店,實現(xiàn)專賣店店鋪數(shù)目凈增長1125間(另有123家店鋪為樂德飛翼智能床及意斯特原有門店)。
中國市場的銷售渠道,在天貓、京東等電商銷售平臺上持續(xù)發(fā)力,并積極推動直播銷售模式,通過短視頻推廣、自有店鋪直播、與頭部主播深度合作等,實現(xiàn)業(yè)績、粉絲和品牌影響力的大幅增長。同時,公司還積極布局新零售業(yè)務,實現(xiàn)線上線下的業(yè)務融合,發(fā)掘新增量;除沙發(fā)及床具產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售外,向高鐵、連鎖影院及其他商業(yè)客戶生產(chǎn)及銷售座椅及其他產(chǎn)品,與此同時,公司也生產(chǎn)并銷售一些智能家具的零部件等其他產(chǎn)品。
北美市場,在2020年第二季度疫情恢復之后,敏華對北美出口訂單恢復快速增長。為了減輕由于美國政府征收的關稅而對收入及毛利造成的不利影響,公司于2018年6月在越南收購一間工廠,在2020年投產(chǎn)生產(chǎn),越南工廠產(chǎn)能迅速爬坡,大部分美國客戶進行的生產(chǎn)已基本轉移到越南工廠。集團亦有部分高檔沙發(fā)在中國工廠生產(chǎn)并出口至美國。高檔沙發(fā)的較高毛利率有助于彌補中國工廠生產(chǎn)產(chǎn)品因美國關稅而產(chǎn)生的部分較高成本。
顧家家居在中國市場深耕多年,其市場優(yōu)勢自是不容置疑的,截止2020年末,顧家便已擁有4734家品牌門店,比上一年新增303家,在全球已擁有6000多家品牌專賣店。基于深厚的基礎積淀,顧家品牌門店數(shù)量比敏華多,但其開店速度并沒有敏華迅猛。
此外,顧家還積極探索1+N+X的渠道發(fā)展模式,主推軟體+定制融合,加快勢能店、融合大店布局,全面推進客臥1:1、顧家功能核心商場全面覆蓋。建設多個區(qū)域零售中心,根據(jù)區(qū)域情況配置資源,對市場進行高效反饋。進一步加強渠道信息化建設,推動數(shù)字化轉型;推行門店統(tǒng)一施工,施工效率及質(zhì)量均有所提升,管理更精細,成本項目更清晰;門店開業(yè)周期縮短。同時,加快推動海外基地建設,進一步堅持與完善“經(jīng)營本土化”為核心的鐵三角組織建設,以及數(shù)字化營銷、CRM系統(tǒng)建設,堅定國際化運營的信心。
7月份,在顧家家居2021年度經(jīng)銷商大會中,顧家定制提出“千店計劃”,計劃在2022年突破1000家全屋定制門店,門店擴展加速。
敏華在高速發(fā)展之時,顧家也在不斷修煉自我,對于國內(nèi)市場之布局大戰(zhàn),雙方各布其局,實力相當。
結語
從近兩年敏華控股和顧家家居的年報業(yè)績來看,兩家百億軟體家居都在你追我趕,迅猛發(fā)展。但看去年年報,敏華的總營收遙遙領先于顧家,但今年半年報上,顧家似乎在拼命追趕敏華的腳步,今年年末是否會有更大的突破呢?顧家能否趕超敏華?這將是我們?yōu)殛P注的戰(zhàn)事。
(文章來源:泛家居圈 侵刪)
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