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木作行業(yè),安裝落地是大問(wèn)題。
現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié),哪怕是少了一塊板子、少了一個(gè)小五金件,都會(huì)直接影響產(chǎn)品的正常安裝,更別說(shuō)顏色不對(duì)、尺寸錯(cuò)誤這些更大的問(wèn)題。
影響正常的交付工期,一旦遇到這種情況,受損失的不僅是消費(fèi)者,還有當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商,同樣會(huì)經(jīng)歷麻煩與痛苦,遭遇損失。
現(xiàn)實(shí)很殘酷,高定木作產(chǎn)品體系復(fù)雜、服務(wù)環(huán)節(jié)眾多,非常容易出問(wèn)題。
從測(cè)量到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、安裝的整個(gè)過(guò)程中,無(wú)論是設(shè)計(jì)下單的尺寸誤差,生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量缺陷,還是物流運(yùn)輸過(guò)程中的破損少件,安裝現(xiàn)場(chǎng)的刮擦損壞,特定原料與產(chǎn)品使用禁忌的把握不當(dāng)……任何環(huán)節(jié)稍有疏忽差錯(cuò),就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。
所有的問(wèn)題,就像定時(shí)炸彈一樣,普遍會(huì)集中在安裝現(xiàn)場(chǎng)爆發(fā)。
當(dāng)遇到這些問(wèn)題后,經(jīng)銷(xiāo)商往往是找廠家處理,但響應(yīng)的效率與處理的質(zhì)量,很難由經(jīng)銷(xiāo)商把控節(jié)奏。
很多廠家接到問(wèn)題后,會(huì)發(fā)生兩種情況,一是不能快速安排問(wèn)題件的補(bǔ)單,二是會(huì)圍繞責(zé)任判定歸屬,和經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行一番“理論”。
原因在于,一旦判定是誰(shuí)的責(zé)任,意味著就由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)物流、重新生產(chǎn)、修補(bǔ)等一系列損失和賠付費(fèi)用,如此一來(lái),又大幅延長(zhǎng)了處理時(shí)間。
如果經(jīng)銷(xiāo)商不能和業(yè)主快速達(dá)成諒解,并形成妥善的處理方案,時(shí)間拖得越久,不僅業(yè)主的損失越大,而且對(duì)品牌與商家的意見(jiàn)就會(huì)越大。
久拖不決,因此被消費(fèi)者告上法庭的現(xiàn)象,在行業(yè)內(nèi)屢見(jiàn)不鮮。
走到這一步,沒(méi)有贏家,經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)主都將付出巨大損失和慘重代價(jià)。而對(duì)于品牌方來(lái)講,聲譽(yù)也會(huì)受到影響。
那么,如何解決這種行業(yè)普遍的痛點(diǎn)問(wèn)題?
近日,華東高定品牌A8空間公開(kāi)發(fā)布《關(guān)于產(chǎn)品落地交付售后服務(wù)問(wèn)題承諾書(shū)》,一時(shí)贏得全國(guó)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的廣泛認(rèn)可,并成為行業(yè)里討論熱點(diǎn),被經(jīng)銷(xiāo)商視為產(chǎn)品交付售后的趨勢(shì)。
在這份《承諾書(shū)》中,A8空間品牌總部承諾:“對(duì)于因?yàn)閺S方責(zé)任,產(chǎn)品在安裝落地時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,A8空間品牌管理總部將全部承擔(dān)因重新制作造成的來(lái)往物流運(yùn)費(fèi)、安裝費(fèi)用以及產(chǎn)品的返工生產(chǎn)費(fèi)用?!?/span>
一定程度上,A8空間攬下了問(wèn)題處理的責(zé)任,主動(dòng)承擔(dān)可能產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用,進(jìn)而賦能經(jīng)銷(xiāo)商快速處理產(chǎn)品交付與售后中的問(wèn)題。
那么,其中涉及的質(zhì)量問(wèn)題和責(zé)任又如何判定?
據(jù)了解,A8空間為此專(zhuān)門(mén)配套了一份詳細(xì)的《售后問(wèn)題責(zé)任認(rèn)定規(guī)則及處理方案》,將各種質(zhì)量問(wèn)題的表現(xiàn)、認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)和原則、責(zé)任的歸屬判定及費(fèi)用的承擔(dān)、現(xiàn)場(chǎng)快的處理補(bǔ)救方案等等,一一列舉,做了明確的約定。
對(duì)于一時(shí)無(wú)法或難以判定責(zé)任的質(zhì)量問(wèn)題,這家公司也有考慮。
態(tài)度很明確:消費(fèi)者、業(yè)主體驗(yàn),如果責(zé)任一時(shí)難以界定,經(jīng)銷(xiāo)商必須保證時(shí)間解決,相關(guān)費(fèi)用總部先行承擔(dān),問(wèn)題處理完后,再認(rèn)真界定責(zé)任。
注意里面的關(guān)鍵信息是:經(jīng)銷(xiāo)商必須保證時(shí)間解決,相關(guān)費(fèi)用由總部先行承擔(dān)。
大材研究認(rèn)為,這種做法的價(jià)值在于,把問(wèn)題的解決、消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)放到了位,不僅能夠改善高定客戶的消費(fèi)體驗(yàn),突出高定的價(jià)值,同時(shí)有潛力進(jìn)一步提升品牌口碑,拉開(kāi)與同行的距離。
這份承諾放在其它行業(yè),或許不算新鮮。但對(duì)于高定木作領(lǐng)域,懂行的人都知道,沒(méi)有責(zé)任意識(shí)的擔(dān)當(dāng)、沒(méi)有足夠的底氣,沒(méi)有企業(yè)敢作這樣的承諾!
當(dāng)問(wèn)及為什么要出臺(tái)這樣一份質(zhì)量承諾舉措時(shí),A8空間品牌創(chuàng)始人麻敏杰表示,經(jīng)銷(xiāo)商把身家性命都交給我們,是我們忠實(shí)的粉絲,我的粉絲我不寵誰(shuí)來(lái)寵!A8空間的產(chǎn)品,要經(jīng)過(guò)服務(wù)才能到達(dá)消費(fèi)者手中,工廠面對(duì)的,不是終端客戶,我們只有為我們?nèi)珖?guó)各地的運(yùn)營(yíng)商做兜底,讓他們沒(méi)有后顧之憂,才能更好地服務(wù)千家萬(wàn)戶。
在筆者看來(lái),A8空間的這份擔(dān)當(dāng)和底氣,并不是任何公司都可以做到,更多還得依靠自身的實(shí)力。
實(shí)力體現(xiàn)在哪些地方?就是A8空間歷經(jīng)8年打造的系統(tǒng)能力。
從下單,到生產(chǎn)管控,到產(chǎn)品出廠前的檢驗(yàn)試裝,再到物流運(yùn)輸,A8空間設(shè)計(jì)了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)流程,實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)管控,將可能在終端出現(xiàn)的問(wèn)題降低到少。
據(jù)了解,2020年期間,A8空間用于處理全國(guó)50多個(gè)運(yùn)營(yíng)商的總售后費(fèi)用僅十幾萬(wàn)元,從側(cè)而驗(yàn)證了優(yōu)秀的產(chǎn)品落地能力。
援引A8空間品牌創(chuàng)始人麻敏杰的觀點(diǎn),如果你的問(wèn)題很多,你根本就不敢這么干!
“非極致,不將就”,是A8空間的品牌理念。
麻敏杰說(shuō),這個(gè)理念,落到產(chǎn)品和服務(wù)打造上,就是產(chǎn)品出了任何問(wèn)題,我們一定會(huì)切實(shí)負(fù)起責(zé)任。高定產(chǎn)品異常復(fù)雜,再好的系統(tǒng)也不能保證一個(gè)問(wèn)題不出。但我們的運(yùn)營(yíng)商都知道,只要出了問(wèn)題,我們一定不扯皮、一定以快速度去解決。
分析認(rèn)為,A8空間此舉,也是“自斷后路”,進(jìn)一步倒逼公司訂單、客服、生產(chǎn)等部門(mén),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、優(yōu)化系統(tǒng)管理,大程度地減少問(wèn)題,讓落地服務(wù)越來(lái)越優(yōu)。
近年來(lái),A8空間除了不斷提升內(nèi)控管理機(jī)制,同時(shí)采取多種辦法勉勵(lì)與督促各地運(yùn)營(yíng)商,要建立起自身強(qiáng)大的售后處理能力。
其中一項(xiàng)具體要求就是,對(duì)整木定制不可避免會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,經(jīng)銷(xiāo)商自己有能力時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)解決,避免來(lái)回折騰,造成時(shí)間、投入的浪費(fèi),更重要的是,給客戶塑造良好的服務(wù)體驗(yàn)。
為此,A8空間專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了線上線下培訓(xùn)課堂,強(qiáng)化經(jīng)常性的培訓(xùn)工作,從知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)層面,提升運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)能力。
工廠、經(jīng)銷(xiāo)商兩手抓,兩條線都足夠強(qiáng)大,自然有助于提升面向客戶的交付質(zhì)量。
從全行業(yè)的情況看,無(wú)論是綜合型的大家居龍頭,還是各個(gè)細(xì)分品類(lèi)里的領(lǐng)跑者,都表現(xiàn)出了一種共同的努力方向:
以極致作為目標(biāo),想辦法通過(guò)多種措施、多種工具提升用戶體驗(yàn),在交付、服務(wù)等環(huán)節(jié)做到更好,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)口碑、市場(chǎng)份額的雙豐收。
而作為高定家居行業(yè)頗有代表性的品牌,A8空間這一步邁得更遠(yuǎn),預(yù)計(jì)產(chǎn)生兩方面的影響:
一是會(huì)給企業(yè)本身創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)會(huì),通過(guò)服務(wù)好終端客戶,實(shí)現(xiàn)口碑的新突破,進(jìn)而提升前端獲客與轉(zhuǎn)化效果;
二是有可能在整個(gè)行業(yè)里帶動(dòng)服務(wù)賽道的新變革,促動(dòng)從業(yè)者們思考高定服務(wù)的正確姿勢(shì)。
(文章來(lái)源:大材研究 侵刪)
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