"人才戰(zhàn)"？碧桂園楊國強要親手培養(yǎng)20-30個高管！葉德林黃建平何新明也說…

時間：2021-08-26 09:20:38 類型：全屋定制瀏覽量：5384

“安排給你的工作是否都完成得很好？

你是否內(nèi)心一片光明而不會貪污？

你是否能及時自省反思，愿意改正錯誤？

你是否愿意與團隊分享成就，培養(yǎng)更多的人比自己成功？”

……

在8月6日召開的碧桂園月度管理會議上，為應(yīng)對高科技業(yè)務(wù)的迅速擴張，培養(yǎng)大批高級管理人才，碧桂園集團董事局主席楊國強發(fā)出“英雄帖”：將招募選拔20-30人，由他本人親自帶教，用為期半年的時間培養(yǎng)一批高級管理人員。此次招募選拔不論學(xué)歷，重要的是對他提出的15個問題的思考和認識，擇優(yōu)錄取來培養(yǎng)碧桂園的“高級將領(lǐng)”。

2021年年初，面對格力電器重要高管接連辭職的情況，董明珠在接受媒體時回應(yīng)，“無論什么時候，我們一定是以企業(yè)為中心。任何人不能為企業(yè)服務(wù)，甚至破壞性的，必須走人，沒什么商量。”

在家居建材領(lǐng)域，2021年截至目前，包括歐派家居、帝歐家居、索菲亞、新中源等在內(nèi)的多家企業(yè)發(fā)生了高管人事變動。企業(yè)如何培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，管理干部應(yīng)如何自我提升，伴隨企業(yè)共同發(fā)展，值得進一步探索。

碧桂園楊國強發(fā)布“英雄帖”

提出優(yōu)秀人才15問

面對不斷變化的市場挑戰(zhàn)，如何才能保持自身的競爭優(yōu)勢。當天會議上，楊國強表示，中國的城鎮(zhèn)化還在進行中，市場需求仍在，要始終對政策、市場保持敬畏之心，未來關(guān)鍵還是在于企業(yè)自身的競爭力。生于憂患，永無坦途，惟有奮斗，“在只有強者才可生存的時代，我們要努力變成強者，做好所有應(yīng)該做的事。”

為培養(yǎng)大批高級管理人才，楊國強還在會上向集團參會人員發(fā)出“英雄帖”：將招募選拔20-30人，由他本人親自帶教，用為期半年的時間培養(yǎng)一批高級管理人員。

他表示，此次招募選拔不論學(xué)歷，重要的是對他提出的15個問題的思考和認識，擇優(yōu)錄取來培養(yǎng)碧桂園的“高級將領(lǐng)”。以下是楊國強提出的15個問題↓↓↓

1.你是否嚴格遵守法律法規(guī)，并且愛黨愛國家？

2.你是否對世界萬物都充滿好奇，求知若渴，虛心若愚？

3.你來了公司多久？對我們的文化了解嗎？

4.安排給你的工作是否都完成得很好？

5.你是否充滿激情、力量，獻身于社會的進步，你是否可以發(fā)揮更大的作用？

6.你認知社會及會與人打交道嗎？

7.你是否內(nèi)心一片光明而不會貪污？

8.你會不畏荊棘滿途，有信用將你承諾的工作做成功！而不是說困難。

9.你是否對未來人類美好充滿期待，并能腳踏實地地做每一件事，哪怕是小事？

10.你能不諉過，勇于承擔嗎？

11.你面對誤會、吃虧、挫折、打擊時能積極面對，不折不撓，堅定信念取得成功嗎？

12.你能否看問題從多個角度及別人的角度去看嗎？

13.你是否愿意與團隊分享成就，培養(yǎng)更多的人比自己成功？

14.你是否能服從大局，按照公司安排，到需要的崗位？

15.你是否能及時自省反思，愿意改正錯誤？

面對房地產(chǎn)企業(yè)目前面臨的市場變動與挑戰(zhàn)，碧桂園集團總裁莫斌提出，當前形勢下要持續(xù)提升營銷力，區(qū)域總裁要和營銷團隊一起做好銷售工作，保證供貨不脫節(jié)，實行以銷定產(chǎn)；同時要保障銷售回款和現(xiàn)金流，實行有序支出。他還要求各區(qū)域進一步提升投資標準、優(yōu)中選優(yōu)；加快推進數(shù)字化，讓數(shù)字化成為企業(yè)的核心競爭力之一。

好的產(chǎn)品是企業(yè)的核心競爭力。碧桂園管理層要求，每位區(qū)域總裁都要用心研究市場和競爭對手，做出真正符合市場需求、有品質(zhì)、有口碑的好產(chǎn)品。同時一切要以客戶為中心，做好一輩子的服務(wù)，通過口碑相傳，高質(zhì)量完成目標。

官方信息顯示，2021年1-7月，碧桂園累計實現(xiàn)權(quán)益合同銷售金額3573.7億元，實現(xiàn)權(quán)益合同銷售建筑面積4101萬平方米，業(yè)績繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。

多家陶瓷、家居企業(yè)

發(fā)生高管變動

在家居建材領(lǐng)域，根據(jù)媒體報道，2021年截至目前，包括歐派家居、帝歐家居、索菲亞、好萊客等在內(nèi)的陶瓷、家居企業(yè)已有多位高管發(fā)生人事變動。

2021年4月，歐派前副總裁楊鑫離職后選擇了曾經(jīng)的競爭對手索菲亞；原索菲亞副總裁劉澤勤、司米營銷副總經(jīng)理劉懷濤等高管加入歐派。定制家居“雙雄”——歐派、索菲亞高管互換，成為了4月的行業(yè)熱點之一。

在定制家居行業(yè)，特別是頭部品牌的高級職業(yè)經(jīng)理人流動頻繁，這一現(xiàn)象，也有專家分析，在很大程度上折射出家具行業(yè)競爭呈現(xiàn)新特征，頭部企業(yè)進入深度調(diào)整期。

陶企對人才有哪些新要求？

葉德林黃建平何新明這樣提議……

在陶瓷行業(yè)，隨著市場淘汰賽進一步加劇，創(chuàng)新成為保持企業(yè)優(yōu)勢的核心，近期，就有包括東鵬、蒙娜麗莎在內(nèi)的上市陶企推出股票激勵計劃，高層管理人員和核心技術(shù)人才成為重要的激勵對象。

以東鵬為例，7月26日，東鵬控股發(fā)布《2021年限制性股票激勵計劃首次授予限制性股票》的公告，東鵬將以 9.09 元/股的授予價格向符合條件的101名激勵對象授予1766萬股限制性股票。授予激勵對象的101人，其中93人為公司核心管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員。

市場競爭激烈的情況下，陶瓷企業(yè)對優(yōu)秀員工特別是管理干部也提出了新的要求。進入2021年，新明珠葉德林、唯美黃建平、東鵬何新明在員工會議上提出新的倡導(dǎo)。

● 唯美黃建平:

在《致全體員工及家屬的一封信》中，唯美集團董事長黃建平提到，2021年受國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境影響，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，希望全體唯美人守正出新?lián)屜葯C，砥礪奮進創(chuàng)新局。

守正，就是要深刻把握嚴峻挑戰(zhàn)下經(jīng)濟工作的規(guī)律；守正就是走正道、揚正氣、出正果，唯美多年來精心打造的黨建文化是奠定百年基業(yè)必須傳承的紅色基因；守正就是要不忘初心，聚焦主業(yè)，規(guī)范經(jīng)營，以服務(wù)創(chuàng)造價值。出新，就是要認清新形勢、秉持新觀念、做出新判斷；就是要用好新工具、建立新渠道、形成新市場、推出新產(chǎn)品；就是要在服務(wù)上“出新”，打造出深度服務(wù)客戶的新能力。

● 新明珠葉德林：

以“三牛精神”，造百年明珠。新明珠2021年新春工作會議上，葉德林對集團管理干部提出要求：“要有爭做領(lǐng)頭羊的抱負，要有務(wù)實奮斗的精神、要有敢作為敢擔當無私無畏精神、要有凝心聚力的管理智慧、要具備管理干部的基本素養(yǎng)”。

新明珠2021年中總結(jié)大會上，葉德林再次強調(diào)“三牛精神”，要求始終堅守居安思危、居危思進、不達目標決不收兵的決心和勇氣，以百舸爭流的氣勢，“無私奉獻孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃?！钡摹叭＞瘛?，突圍重重難關(guān)，打硬仗、沖百億。

● 東鵬何新明：

7月16日，東鵬2021年新銳班開班儀式舉行。東鵬董事長兼公司總裁何新明從企業(yè)的發(fā)展史和自身的成長經(jīng)歷著手，提出新學(xué)員在工作中要做到以下幾點：“1、管理好自己的情緒、調(diào)整好心態(tài)；2、扎根，只要肯努力，不斷學(xué)習(xí)，一切皆有可能；3、成功都是靠堅持下來的，迎難而上，堅持不懈、你比想象中更優(yōu)秀?！?/span>

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(文章來源：陶城報侵刪)

陶城報

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