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近幾年，國貨儼然成為中國老百姓消費的新潮流。從華為、小米等國產(chǎn)手機，到完美日記、花西子等國產(chǎn)彩妝，新品往往一經(jīng)推出，便被消費者瘋狂搶購，甚至還出現(xiàn)了“野性消費”現(xiàn)象。面對國貨流行潮，一些分析認為，消費者的“國貨意識”是推動這波購物潮的原動力。毋庸置疑，“國貨意識”確實起到了關鍵作用，但放眼整個市場，面對挑剔的消費者，國貨品牌的強勢崛起，依靠的絕不只是“國貨意識”四個字。正所謂打鐵還需自身硬，國貨本身質(zhì)量的穩(wěn)定提升以及隱含其中的從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，才構成了其不斷圈粉的“硬核”要素。
作為一個內(nèi)涵豐富的概念，“中國創(chuàng)造”已經(jīng)漸漸替代“中國制造”被世界廣泛認知。與中國制造不同，中國創(chuàng)造主要是通過科技創(chuàng)新和突破，實現(xiàn)產(chǎn)品本身的品質(zhì)、性能、顏值等全方位升級，從而讓消費者看到、體驗到創(chuàng)新點從而激發(fā)起他們的購買欲，一改過去國貨在市場上單純拼價格的局面，逐漸打破了其山寨、劣質(zhì)等刻板標簽。也就是說，中國創(chuàng)造正在通過更高層次的腦力創(chuàng)造活動，來提升消費者對產(chǎn)品的認可度、忠誠度，進而推動“野性消費”。
從中國制造到中國創(chuàng)造，變化的不僅有生產(chǎn)形式，還有生產(chǎn)邏輯。過去，很多本土企業(yè)主要以貼牌代工為主，或以低價競爭為導向，久而久之，就使國產(chǎn)品牌陷入到“便宜沒好貨，好貨不便宜”的惡性循環(huán)中。為打破這種怪圈，秉持中國創(chuàng)造理念的企業(yè)，埋頭苦干，以時間換空間，全心全力搞研發(fā)，努力提升產(chǎn)品力。大浪淘沙，經(jīng)過市場一輪一輪的嚴苛考驗，一批高品質(zhì)、時尚、有品位的國產(chǎn)品牌脫穎而出，獲得了消費者的真心認可，市場進入到良性循環(huán)發(fā)展軌道。比如無線吸塵器市場，戴森一直占據(jù)著主要份額。但是，隨著小米、華為等國產(chǎn)品牌的創(chuàng)新和提升，戴森的關注度由2016年的34.33%下降至2019年的22%，在2020年的半年度統(tǒng)計中，更是降到了14%左右。這說明，市場不會辜負注重產(chǎn)品力的國貨。
除了產(chǎn)品力的提升，國貨附加值的提升也是引發(fā)消費者購買的關鍵因素。過去曾有研究者這樣描述我國消費者的心態(tài)，“任何一個自尊心強烈的中國消費者都不想被人看到自己在用國產(chǎn)品牌。”僅僅幾年時間過去，這種情況就發(fā)生巨大改變，一些企業(yè)宣傳時明確表示自己推出的產(chǎn)品不僅僅是冷冰冰的“工具”，而是帶有美感的藝術品，越來越多的企業(yè)開始注重產(chǎn)品顏值。比如國產(chǎn)品牌手機，顏色越來越多，做工越來越精致，樣式也越來越符合人體工學。
國貨顏值的提升是國貨產(chǎn)品力升級的一個側(cè)面。國貨卓越的市場追求，滿足了年輕一代消費者的自信心、自尊感，他們越來越愿意購買國產(chǎn)品牌，甚至把使用國貨當成“構建認同”“抒發(fā)情感”“連接趣緣”的新儀式。在他們看來，中國創(chuàng)造的高端產(chǎn)品在品質(zhì)、品牌美譽度上已經(jīng)不亞于外國品牌，二者之間的“社會地位”鴻溝逐漸被抹平。此外，國產(chǎn)品牌也在收獲更多海外“粉絲”。由于持續(xù)創(chuàng)新，上海振華重工的港機(岸橋)產(chǎn)品占據(jù)全球港口機械市場份額的80%以上，凡有集裝箱作業(yè)的港口都有中國機械的身影。而在人們所熟悉的手機、電腦和電視等領域，國產(chǎn)品牌在全球市場也取得了令人矚目的成績。
國貨崛起的同時，我們也要看到，一時的消費熱度、口碑流量并不代表永久，要想讓國產(chǎn)品牌始終保持旺盛的生命力，除了內(nèi)在的持續(xù)創(chuàng)新外，更需要國家政策的引導性支持。自新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，一些企業(yè)陷入創(chuàng)新力難以持續(xù)的困境中，市場經(jīng)濟雖然能夠以高收益回報激發(fā)創(chuàng)新，但并不能從根本上解決創(chuàng)新的全部風險問題。因此，為了保證持續(xù)創(chuàng)新，就需要政府在稅收、專利保護等方面推行各種優(yōu)惠政策，為國貨崛起創(chuàng)造好的政策環(huán)境。
（來源：中國青年報）
(文章來源：騰訊家居 責任編輯 侵刪)
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