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隨著全屋定制、整裝時(shí)代的到來,越來越多的泛家居企業(yè)跨界開啟大家居戰(zhàn)略,讓行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展紀(jì)元。早在2011年,亞度家居就率先提出了“拎包入住”的家裝理念,并在多年的實(shí)踐積淀后,順勢步入拎包入住2.0時(shí)代。
以“為消費(fèi)者提供可接受的美好生活”為使命,亞度家居多年來一直積極地推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,用5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)從3000萬到6億的營收飆漲,更是作為家居企業(yè)數(shù)字化的標(biāo)桿,得到央視CCTV1《朝聞天下》欄目的關(guān)注報(bào)道。而在市場、行業(yè)、媒體認(rèn)可的背后,離不開一家家居工業(yè)軟件企業(yè)的陪伴和支持,那便是三維家。
共同把握數(shù)字化浪潮
攜手實(shí)現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型
和大多數(shù)家居品牌一樣,亞度家居是從單品家具起家的。成立初期,亞度家居主要從事終端零售的布藝沙發(fā)業(yè)務(wù)。在市場服務(wù)的過程中,亞度家居意識到,消費(fèi)者家裝的目的是打造一個(gè)美好家居空間。
到2010年,亞度從傳統(tǒng)家居業(yè)務(wù)向定制家居轉(zhuǎn)型,推進(jìn)“拎包入住”商業(yè)模式,全面參與國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的精裝房家具配套。亞度家居常務(wù)副總經(jīng)理胡繼飛在采訪時(shí)戲稱,亞度家居是一名“暖男”,因?yàn)樗麄兩钋忻靼紫M(fèi)者是為了美好“入住”為目標(biāo),而不是僅僅為了買家具。因此,亞度家居在和萬科合作的過程中就達(dá)成共識——為消費(fèi)者提供一套系統(tǒng)的入住解決方案,實(shí)現(xiàn)他們對美好生活的暢想。
亞度家居生產(chǎn)基地
正是憑借著這樣的模式與定位,亞度家居深獲消費(fèi)者和地產(chǎn)商的認(rèn)可,在擁抱“拎包入住”的8年間,先后和萬科、恒大、碧桂園、保利、龍湖等100多家一線地產(chǎn)、物業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,在國內(nèi)一二線城市擁有500多家專賣店和上千個(gè)樓盤實(shí)景樣板間。
除此之外,亞度家居同樣洞察到了未來的數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮,積極推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)供、產(chǎn)、銷的實(shí)時(shí)數(shù)字化協(xié)同管理,大幅度提升生產(chǎn)效率,擴(kuò)大增益。
數(shù)字化的革新非一己之力就能做到,亞度在這一進(jìn)程中就和三維家達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。憑借在數(shù)字化領(lǐng)域的深厚底蘊(yùn),三維家成為了亞度家居在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的堅(jiān)實(shí)伙伴和助推力,幫助其快速接軌信息化時(shí)代,搶占發(fā)展先機(jī)。因此,在2020年上半年疫情的巨大沖擊下,亞度家居仍保持著約20%的營收同比增長。
工業(yè)軟件推動前后端一體化
亞度迎來營收爆發(fā)式增長
亞度家居常務(wù)副總經(jīng)理胡繼飛回憶,和三維家的合作始于2016年4月,彼時(shí)的亞度就意識到,仍停滯在“手工業(yè)”為主的傳統(tǒng)生產(chǎn)制造端是定制家居產(chǎn)業(yè)首要痛點(diǎn),前后端一體化是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,只有打通設(shè)計(jì)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)鴻溝,才能做到降本增效,為消費(fèi)者提供“所見即所得”的家裝體驗(yàn)。
亞度家居常務(wù)副總經(jīng)理胡繼飛
要實(shí)現(xiàn)前后端一體化,和家居軟件企業(yè)合作是必然的選擇。那么在諸多同類型的家居軟件當(dāng)中,亞度家居為何厚愛三維家,并保持“長跑”5年之久?胡繼飛在采訪中給出了答案。
他表示,一方面是基于雙方對前后端一體化是行業(yè)必然趨勢的認(rèn)同;另一方面,三維家是業(yè)內(nèi)首個(gè)實(shí)現(xiàn)前后端一體化打通的軟件企業(yè),對比其他家居軟件,在前后端一體化上走的更遠(yuǎn),技術(shù)也更為成熟。
三維家為亞度家居打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字可視化平臺
2013年成立的三維家,是行業(yè)早投身于前后端一體化打通的家居軟件企業(yè)。在多年的技術(shù)革新中,三維家開發(fā)出貫穿家居營銷、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造管理全流程的三大軟件“矩陣”——3D家居云設(shè)計(jì)、3D家居云制造和數(shù)控系統(tǒng),全面推動家居產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
以前后端一體化為共同目的,亞度內(nèi)部不斷積極推動三維家軟件的使用和落地,2019年初,已有60%-70%的訂單是通過三維家軟件下單完成的。
在雙方團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,目前亞度已全面打通從消費(fèi)門店體驗(yàn)——下單——方案設(shè)計(jì)——工廠接單——MES智能生產(chǎn)系統(tǒng)——智能倉儲——售后全流程信息化管理模式,正式開啟數(shù)字化工廠模式,營收更是實(shí)現(xiàn)了從3000萬到6億的爆發(fā)增長。
三維家3D云設(shè)計(jì)效果圖
三維家軟件的落地應(yīng)用,對亞度家居的效率提升是巨大的。胡繼飛在采訪時(shí)表示,通過三維家前后端一體化的改造,亞度在拆審單環(huán)節(jié)的效率提升了2-3倍。在使用三維家前1億營收時(shí),審拆單人員需要40人;而在使用后,營收不僅暴漲至6億,審拆單人員更減少至9人,大大提升了人效,審拆單錯(cuò)誤率也比原來降低80%。
隨著合作中對前后端一體化共識的進(jìn)一步深化,以及在營銷、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)效率上實(shí)實(shí)在在的提升,亞度家居和三維家彼此間的認(rèn)同感和合作關(guān)系持續(xù)加深。去年,亞度家居與三維家合作的“5G+”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成功案例更榮登央視CCTV1《朝聞天下》欄目,成為行業(yè)打通前后端數(shù)字化革新的典范案例。
企業(yè)客戶高度認(rèn)可
三維家推動行業(yè)邁進(jìn)數(shù)字化新時(shí)代
作為家居工業(yè)軟件的代表企業(yè),三維家用八年時(shí)間進(jìn)行技術(shù)革新和產(chǎn)品迭代,實(shí)現(xiàn)用“一張圖紙”鏈通家居全產(chǎn)業(yè)鏈,提高各節(jié)點(diǎn)之間的協(xié)同效率,對整個(gè)家居行業(yè)乃至工業(yè)軟件行業(yè)都有著突破性意義。
當(dāng)前,已有80%以上的家居頭部企業(yè)、超過260萬設(shè)計(jì)師用戶、超過150萬門店用戶選擇和三維家達(dá)成戰(zhàn)略合作,超過8000家企業(yè)在三維家的加持下,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上邁前一步。
亞度家居常務(wù)副總經(jīng)理胡繼飛在采訪時(shí)透露出對三維家的高度認(rèn)可,他表示,三維家數(shù)字化軟件工具的出現(xiàn),在讓規(guī)模化定制成為可能的同時(shí),更帶動了更多家居企業(yè)加入前后端一體化的轉(zhuǎn)型浪潮,讓“模型即產(chǎn)品”“所見即所得”成為可能,對行業(yè)發(fā)展有著莫大推動和積極意義。
重視創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,亞度與三維家相似的企業(yè)基因讓雙方在合作道路上越走越遠(yuǎn)。胡繼飛表示,未來和三維家的合作將是持續(xù)且深入的。雙方將攜手深化前后端一體化的實(shí)踐,進(jìn)一步降本增質(zhì),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、企業(yè)和行業(yè)的共贏。
(文章來源:家居微觀察 侵刪)
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