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據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》等多家外媒報(bào)道，建裝行業(yè)的明星企業(yè)——美國裝配式獨(dú)角獸katerra猝然墜落。這家公司已經(jīng)在德克薩斯州提交破產(chǎn)申請(qǐng)，公司計(jì)劃裁員數(shù)千人，并且可能不會(huì)支付遣散費(fèi)，甚至終還會(huì)放棄其承建的正在進(jìn)行中的工程項(xiàng)目。
硅谷大佬創(chuàng)業(yè)
5年燒光30億美金
2015年，Katerra正式誕生于美國硅谷。以“裝配式建筑+平臺(tái)一體化”的模式在傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域掀起了一場技術(shù)革命。
頭頂硅谷光環(huán)，Katerra三位創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)豪華，其中Michael Marks曾掌舵消費(fèi)電子制造巨頭偉創(chuàng)力13年，還曾任特斯拉臨時(shí)CEO；Jim Davidson是投資巨頭銀湖資本創(chuàng)始人之一；而Fritz H. Wolff是房產(chǎn)投資公司沃爾夫執(zhí)行董事長，擁有深厚的行業(yè)背景和資源。
而孫正義掌舵的軟銀，是Katerra大投資方——從2018年1月至2020年末，軟銀向Katerra投出近18億美元（約合人民幣超110億元）。一舉將其打造成科技建筑行業(yè)獨(dú)角獸。
從2019年下半年起，這只明星獨(dú)角獸就開始走下坡路。過去一年多，Katerra經(jīng)歷了數(shù)次裁員，甚至關(guān)閉了家工廠，并因此裁員近千人，同時(shí)公司成本超支以及項(xiàng)目交付大面積延遲。聯(lián)合創(chuàng)始人之一沃爾夫的出走，更是為這家公司的發(fā)展前路蒙上了一層陰影。事實(shí)上，Katerra管理層一直動(dòng)蕩不斷，此前已經(jīng)更換了多名CEO和CFO。
為了幫助Katerra渡過危機(jī)，軟銀于去年12月底再向Katerra投資2億美元。彼時(shí)，Katerra CEO曾稱：“軟銀的新投資將能夠讓公司避免申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，公司需要軟銀的新投資來持續(xù)經(jīng)營?！备缰埃瑒?chuàng)始人馬克斯也曾公開表示：公司計(jì)劃在2020年實(shí)現(xiàn)盈利，并且可能在2021年之后IPO。
但終事與愿違，昔日獨(dú)角獸轟然倒下，沒能等來敲鐘的那一天。諸多資源加身、有著大好前途的Katerra為何在今天突然倒閉？
備受爭議的商業(yè)模式
長期以來，建筑業(yè)是工業(yè)化的洼地，缺乏技術(shù)創(chuàng)新的活力。這種“缺口”被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)的巨大機(jī)會(huì)。
Katerra采取的是“裝配式建筑+平臺(tái)一體化”模式。建立了一種以工廠為中心，以技術(shù)為平臺(tái)的全新模式。
制造業(yè)和建筑業(yè)的融合創(chuàng)造了一個(gè)“工業(yè)化建設(shè)”的過程，可以顯著提高材料和勞動(dòng)力的使用效率，減少新建筑的交付時(shí)間和建設(shè)成本。這也是現(xiàn)代建筑行業(yè)進(jìn)化的方向。而在裝配式建筑的基礎(chǔ)上，基于技術(shù)平臺(tái)將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、采購、物流等全部環(huán)節(jié)整合到一起，從專注于單個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)榇蛲?xiàng)目與項(xiàng)目之間的規(guī)模效益。
在這種思路上，Katerra號(hào)稱完成了建筑業(yè)的革命。但發(fā)展過程中卻好像不是這么一回事。
“該公司標(biāo)榜自己是一家科技公司，但事實(shí)并非如此?！蔽诸D商學(xué)院董事長兼總裁彼得劉易斯告訴記者。“重塑建筑行業(yè)是一件非常困難的事情。潛在客戶行動(dòng)緩慢，因?yàn)樗麄儗?duì) Katerra 提供的每項(xiàng)服務(wù)都有自己的喜好標(biāo)準(zhǔn)，Katerra并沒有滿足客戶的真正需求?！北热?，與正常思維不同，環(huán)保的Katerra認(rèn)為建筑材料一定要用木頭，不能用鋼材和水泥。
“他們有一個(gè)愿景，他們?cè)谶@個(gè)愿景的基礎(chǔ)上借了很多錢，然后他們?cè)噲D破壞建筑行業(yè)”一家破產(chǎn)律師事務(wù)所的合伙人告訴記者。
法庭文件顯示，Katerra 經(jīng)常以低于合同的出價(jià)競標(biāo)。位于華盛頓州科克蘭德(Kirkland)的一個(gè)項(xiàng)目中，實(shí)際成本比預(yù)算超支了5000萬美元，這并不是個(gè)例。工期延誤和成本超支導(dǎo)致過去三年Katerra 損失約 28 億美元。
而不計(jì)成本的激進(jìn)收購擴(kuò)張可能是導(dǎo)致破產(chǎn)的另一個(gè)重要因素。這消耗了Katerra 大量現(xiàn)金。
“為了追求完全整合的商業(yè)模式，Katerra 已經(jīng)收購了 20 多家在建筑行業(yè)處于領(lǐng)先地位的公司，包括專門從事商業(yè)、住宅和多戶住宅項(xiàng)目的總承包商業(yè)務(wù)，”Katerra 的首席轉(zhuǎn)型官在一份文件中稱。
業(yè)務(wù)的收購和整合對(duì)任何公司都是一個(gè)挑戰(zhàn)。像 Katerra 這樣的初創(chuàng)公司每年進(jìn)行超過 3 次收購，也不例外，短時(shí)間內(nèi)沒辦法有效整合內(nèi)部資源。
裝配式建筑時(shí)機(jī)尚不成熟？
建筑產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)且龐大，約占全球GDP的13%。伴隨著全球城市化的浪潮以及客戶對(duì)于項(xiàng)目準(zhǔn)確性和及時(shí)性的要求越來越高，這個(gè)低效的行業(yè)中存在巨大的整合改造機(jī)會(huì)。而裝配式建筑普遍被認(rèn)為是未來的主要方向，擁有無限想象空間。
我國也在大力推動(dòng)裝配式建筑的發(fā)展。在政策紅利的驅(qū)使下，裝配式行業(yè)正處于難得的機(jī)遇期，不同利益主體紛紛加入裝配式行列試圖分。
但是由于前期投資較大，技術(shù)尚不成熟，市場還在培育期，所以盲目進(jìn)場并不一定是好的選擇，Katerra就是前車之鑒。
企業(yè)還需理性投資，切勿一哄而上。
(文章來源：77度 侵刪)
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